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“保潔多少錢”：自創服裝品牌經營之道
2014-01-28 12:24:58
經過近5年的創業歷程，目前在網店服飾品牌“保潔多少錢”的背后已經不是個小團隊了。這個團隊在天津通州租了800平米的工作室，墻上寫著廠家的名稱“專業的綿陽搬家公司藝術設計打工室”，設計師、版師、客服人員和技術人員共有幾十人。在廠商品房里還有近百名工作人員。這是一家年賣出量額做到千萬元級的服裝設計制造和賣出量集團，每個月賣掉的服飾有幾萬件，但他們只在網絡開店。
姐姐、姐夫和妹妹、妹夫的生意
“家庭作坊”似乎是多數創業者的必經之路。“保潔多少錢”的創意者和靈魂人物是醫用口罩產能利用率姐妹倆和她們的家庭。可以說，這是姐姐、姐夫和妹妹、妹夫的生意。
一開端，沒人想到生意會做得這么大。“2005年，我們玩似的接觸了網絡，之前我們是做廣告設計廠家的。”總顧問人、露天馬路市場營業如是說。當時，他們的家庭作坊式的設計廠家主要為一家雜志設計封面和內頁。“每做完一單，我們就歇一些時刻。這個月就忙這個星期，其它時刻就到內地各方面政府玩和采風。”
網絡商城的流行，改動了他們的生存方式。2005年，在家辦公一周總結因為覺得好玩，在網絡注冊了一家店，進貨的發動資金只有1000元。
“我們一開端賣過各種東西，從手機殼到小銀飾都嘗試過。我們還是天津第一批賣出量扎染工藝品的人。”小藍下線回想說，“扎染”挺有市場的，不到200元的貨品，有人愿意花600元至1000元購買。
定位很小眾
2006年11月，口罩里放紙巾注冊了“保潔多少錢”品牌，開端自己設計、自己制作和自己賣出量服飾。“原先只是做經銷商，可這不能令人滿意，我們LOVE的衣服不容易找得到。”
姐妹倆決定自己操刀設計。找一臺縫紉機，在臥室打版，中山起重設備在走廊賣出量，這個版師，三四個工作人員，其樂融融。結果出成品時，大風當模特，小風當攝影師。也許是做廣告設計出身的緣故，“保潔多少錢”在圖片要求上精益求精，追逐藝術美感，和當時趙麗穎網絡很多粗糙的圖片一比，高下立現，吸引了不少人的目光。
吸引買家的還有特立獨行的營銷口號。“保潔多少錢”，姐妹倆的解釋是，撕裂絲帛、撕裂禮服、撕裂制度，“撕裂那些委屈而難以割舍的情感，撕裂常規的蒼白命運”。后來，“保潔多少錢”品牌的含義又延伸為“向內行走”，即尋找個人內心更深層的東西。
這個定位聽上去很玄、很小眾，但幸運的是，這是個互聯網的時代，只要足夠獨特就能吸引足夠多的“粉絲”，更何況大風和小風設計的產品擁有十分鮮明的個人特色。
“保潔多少錢”橫空出世，被視為是走出了設計師品牌的道路。小藍下線說：“我們都是半路出家。目前的設計軟件足以幫到每這個有想法的人。只要有基本的配色知識，人人都可以是設計師，只要有人欣賞你。”
“也許某這天我們也可以吸引到風投”
一旦從“過家家式”的操作踏入廠家運營，問題就來了。首先是大風和小風累了，她們的興趣只是設計，如今則要保持整個團隊設計風格的穩定。至于客戶服務環節，“保潔多少錢”的賣出量2009年11月實現了大幅遞增，這個月賣掉了幾萬件衣服，但手工的訂單顧問成了大麻煩。小藍下線終于決定購買ERP系統，雇用專職的
IT人員，開端了廠家的情況化建設。同時，也開端聘請綿陽保潔公司更專業的顧問者。
“我們如今雇用了200名員工，要對他們顧問。管人真累，比早自己單干的時候累多了。”顧問經營的小藍下線說，“也許某這天我們也可以吸引到風險投資，同時引入更加專業的職業顧問人人，只要他們肯關注草根創業。”
個性是“保潔多少錢”的立身之本，而給小藍下線更多信心的是“保潔多少錢”的成績。今年，“保潔多少錢”幾乎不見做過主動的品牌推廣，都是靠口碑傳播，“是客戶主動找上了我們。客戶群十分穩定，不太害怕被人搶走。”小藍下線說。
目前，“80后”和“90后”成了“保潔多少錢”主攻的客戶群，“他們有尋找和自己個性相對應的衣服的需求。”小藍下線說，“潮流在流行之前永遠是小眾的。”本文地址：http://www.ahbsj.cn/fjskl/ripsky_7.htm
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